Barış Hazer

Barış Hazer

[email protected] İş Koçluğu
Kurumsallaşma, İnsan Kaynakları, Satış-Pazarlama, Finans, Üretim uzmanlıklarımla sizlere danışmanlık sağlayabilirim.

Barış Hazer

17 yıllık profesyonel hayat tecrübem ile şirketlerin ilk günkü kuruluş heyecanlarına ortak oldum ve büyüme yolculuklarını yönettim. 2016 yılından bu yana kurucu ortağı olduğum Aksiyon İş Koçluğu, şirket sahiplerine ve ekiplerine işlerine farklı bir perspektifle yeniden bakma imkânı sunmak ve kendine özgü iş ve ekip koçluğu metodolojileri ile işlerini İYİ’den MÜKEMMEL’e taşımalarına yardımcı olmak amacıyla faaliyet göstermektedir.
Çalıştığım şirketlerin hemen hemen tamamında büyüme ve karlılık hedeflerini yakaladığım gibi, yeniden yapılanma, ikinci nesle devir, kaldıraç etkisi yaratılacak sistemler kurma ve finansal yönetim konularında da hedefleri başarıyla realize etmenin haklı gururunu yaşıyorum. Bugüne kadar 30'a yakın şirkette, 9-15 aylık zaman dilimlerinde iş koçluğu çalışmalarında bulundum.
Şirketlerin dijital dönüşüme ayak uydurmaları sırasında yanlarında olarak, dönüşüm süreçlerini başarıyla yönetmekteyim.

BANA NELER SORABİLİRSİNİZ?

  • KARİYER / İK >
    • Aile şirketiyiz, bir aile anayasamız olmalı mı?
    • Çalışanların Kritik Başarı Göstergelerini nasıl belirleyeceğim?
    • Müşteri memnuniyetini nasıl ölçebilirim?
    • Çalışan memnuniyeti neden önemli ve çalışan bağlılığını nasıl artırabilirim?
    • ERP kullanmalı mıyım? ERP kullanımı neden kaçınılmaz?
    • Çalışanlarıma işten çıkış mülakatı uygulamalı mıyım?
  • SATIŞ & İŞ GELİŞTİRME >
    • Müşterilerimi nasıl ve neye göre segmente etmeliyim?
    • Nakit Akışımı nasıl yönetmeliyim?
    • Bir türlü iş planlamamı yapamıyorum? Hangi konularda kendimi geliştirmeliyim?
    • Şirketimde bir satış destek departmanı kurmalı mıyım?
    • Satış Prim Sistemi oluşturma konusunda kararsızım. Satışlara nasıl bir etkisi olur?
    • Şirkette hangi birimler için nasıl hedeflerle ilerlemeliyim?
    • Stok maliyetimi nasıl hesaplayabilirim?
    • Şirket çalışanlarının departmanlarını kısa süreliğine değiştirmek (rotasyon) işe yarar mı?
    • Şirket içinde yetki devrine (delegasyon) nasıl işlerlik kazandırabilirim?
    • Şirket kültür değerlerimizi nasıl bulup, ortaya çıkartabiliriz?
    • Şirket içinde aktif bir öneri sistemi geliştirmek için neler yapabilirim?
    • PEST(EL) Analizi nedir ve şirketime ne katkı sağlar?
    • CRM konusunda nasıl ilerlemeliyim?
    • Bütçe Disiplini ile şirketimi ileriye taşımak niyetindeyim. Neler yapmalıyım?
    • Pazarlama ile satış arasındaki farkları nasıl öğrenebilirim?
Görüşme öncesi sorularınızı sormak ve görüşme detayını konuşmak için ücretsiz mesajlaşabilirsiniz.
0 Kredi / MESAJ

Randevu Al

SWOT Analizi

SWOT analizini nasıl yapacağınız ve size getirilerinin neler olduğunu konuşacağımız 30 dakikalık görüntülü görüşme paketi
250 250 Kredi
Süre 30 Dk.

60 Dk Görüntülü Görüşme

500 500 Kredi
Süre 60 Dk.